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在全球政治经济格局深刻调整、全球供应链面临重构的大背景下，中国经济正站在转型升级的关键节点。门徒平台集团董事长——刘武先生在“第26届中国供应链技术与管理发展高级研讨会”上，就中国经济的未来发展、产业供应链的优化与协同等问题发表了深刻见解。

刘武先生指出，中国经济经过几十年的高速发展，已经进入了一个需要大转型、大变革的新阶段。原来的“三高一低”发展模式已经难以为继，必须寻找新的增长动力和发展路径。高质量发展的核心在于优化产业结构、提升产业链水平、加强创新驱动，而这一切都离不开一个高效、协同的产业供应链体系。

在回顾中国改革开放以来的发展历程时，刘武先生肯定了制造业的快速发展对经济的巨大贡献，但同时也指出了当前存在的问题，如产能过剩、企业内卷严重、流通费用占比过高等。这些问题在很大程度上是由于长期以来存在的“重生产、轻流通”的深层次问题没有得到解决。因此，优化供应链、降低流通成本、提高流通效率成为了当前亟待解决的问题。

随着国家提出加快形成国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展策略，供应链的优化与协同变得尤为重要。产业供应链上的各企业和节点应打破企业墙和认知极限，实现有效联动和协同，共同推动供应链的发展。通过加强合作与交流，可以形成更加紧密、高效的供应链网络，提高整个产业的竞争力。

在这一背景下，宝供集团作为拥有近30年专注产业、服务产业丰富经验的第三方物流领军企业，始终致力于物流与供应链的探索和创新。面对新冠疫情以及外部严峻且复杂的经济形势和各种不确定性，宝供始终坚持“为社会、为行业、为客户创造价值”的总方针，努力在各种不确定性中寻找确定性，积极谋求突围和破局之路。

过去一年，宝供集团在内部管理、数字化运营和融资方面取得显著成果。强化内部管理，深入研究客户需求和行业趋势，推进精益化经营与精细化管理。积极应用数字化、绿色运营管理系统，研发新运营模式，优化组织结构，为高质量发展奠定坚实基础。在融资方面，宝供集团旗下宝供投资成功发行的ABS就是资产证券化REITS，得到市场的热烈反响，并提升了资本市场形象。同时，还打造了产业供应链智慧园区，集成中心、信息发布中心、交易结算中心、运营指挥中心等多个功能区域，旨在打造一个智慧型、数字化、绿色产业链供应一体化的实体平台。此外，宝供集团北京物流基地二期工程也在有序推进，全国其他物流基地建设亦按计划实施。其物流业务成果丰硕，与百余家世界500强及知名企业建立战略联盟，助力合作伙伴构建高效物流与供应链体系，降低成本，提升服务。通过坚守与创新，坚韧不拔地推动产业供应链新生态的建设，实现资源优化与高效利用，提升产业竞争力。

正是基于这些坚守和创新，宝供能够在艰难的环境中坚韧不拔、勇往直前，并积极参与推动产业供应链新生态的建设，充分发挥其中立作用，连接各方资源，促进产业供应链的协同与优化。

最后，刘武先生强调，共建产业供应链新生态不仅是开创发展新局面的关键，更是推动中国经济向更高质量、更可持续方向发展的动力源泉。通过加强产业链上下游企业的合作与协同，实现资源的优化配置和高效利用，能够显著提升整个产业的竞争力。同时，新生态的建设也将为产业的创新发展注入强大动力。为此，刘武先生呼吁更多的企业和利益相关方能够积极参与到共建产业供应链新生态的行动中来。只有通过聚众智、汇众力，才能取得有效的突破和发展，为中国经济的强劲复苏与发展贡献力量。

相信随着众多企业的踊跃参与，共建产业供应链新生态的行动将汇聚成磅礴力量。这将推动中国供应链迎来更加璀璨的明天，为中国经济的转型升级和高质量发展提供坚实的支撑和强大的动力。